
Midu Group
Nơi tôi làm Chủ tịch. Midu Group không chỉ bán sản phẩm, mà vận hành một mô hình truyền nghề sức khỏe: trao kiến thức, công cụ và một cái nghề bền vững.
Không ai đi xa một mình. Đây là những doanh nghiệp anh em, những người bạn đã cùng tôi đi một đoạn đường dài.
Những doanh nghiệp tôi trực tiếp xây dựng và điều hành.

Nơi tôi làm Chủ tịch. Midu Group không chỉ bán sản phẩm, mà vận hành một mô hình truyền nghề sức khỏe: trao kiến thức, công cụ và một cái nghề bền vững.

Thương hiệu được nhận diện mạnh nhất của chúng tôi, xây quanh nguyên liệu Vitamin K2 MenaQ7 từ Na Uy. Cũng là nơi nuôi chương trình thiện nguyện Kéo và Đẩy.

Ngôi nhà chung của các chương trình đào tạo, trong đó có Nghề chiều cao và Phụ nữ Viên mãn. Tôi là Chủ tịch Hội đồng quản lý Viện.
Nơi tôi học những bài vỡ lòng của nghề kinh doanh. Mười mấy năm sau vẫn đang chạy, vẫn giữ lời hứa với khách.
Những đơn vị cùng chúng tôi làm nghề, mỗi bên giữ một phần chuyên môn.
Đơn vị giữ giáo trình và công cụ tâm số cho chương trình Chuyên viên Phụ nữ Viên mãn, nơi tôi cùng đứng lớp.
Dược phẩm thảo dược hiện đại, kế thừa y học cổ truyền và ứng dụng công nghệ mới. Đối tác chuyên môn nội tiết trong Nghề phụ nữ.
Đơn vị Na Uy làm ra Vitamin K2 MenaQ7, với hàng chục nghiên cứu lâm sàng. Gốc rễ khoa học của sản phẩm chiều cao chúng tôi làm.
Những người bạn làm nghề tử tế tôi gặp gần đây. Mỗi người một nghề, một vùng đất, nhưng chung một cách làm: đặt chữ tín lên trước đơn hàng.
Anh Mẫn là kỹ sư nuôi trồng thủy sản, mười lăm năm làm nghề thức ăn tôm ở miền Tây. Có đại lý ở Bạc Liêu bị làm khó tới mức đưa nhau ra tòa, chỉ vì dám đi cùng một thương hiệu mới, anh đứng cạnh họ suốt sáu năm cho tới ngày hai bên thỏa thuận xong. Câu anh giữ: "không vì đồng lương mà đánh lừa nông dân cha chú mình".
Có vị tổng giám đốc tập đoàn đã thuê bốn công ty nước ngoài thiết kế nhà mà vẫn chưa ưng. Trước buổi gặp, anh Sơn tìm hiểu ông đi xe gì, mang giày gì, đọc các phát biểu của ông, và ông chọn anh. Anh làm nghề theo một nguyên tắc: "hiểu sâu bên trong của họ chứ không phải những điều họ nói".
Năm 2015, chị Thùy đi bán chiếc máy chụp cắt lớp đầu tiên cho một bệnh viện ở Phú Thọ đang ngại hàng Trung Quốc. Chị lấy uy tín cá nhân bảo đảm, rồi đưa cả lãnh đạo, bác sĩ, kỹ thuật viên sang tận nhà máy xem máy chạy. Mười bảy năm trong nghề, chị bán bằng cách nói thật cả chỗ sản phẩm mình chưa bằng người.
Đầu năm 2018, giữa cơn sốt U23 Việt Nam ở Thường Châu, anh An là người chịu trách nhiệm chính cho 1.200 bộ visa Trung Quốc phải xong trong đúng một ngày để sáng hôm sau người hâm mộ kịp bay. Hơn mười bảy năm lo hồ sơ cho hơn 35 nước, gặp ca khó anh tới tận Lãnh sự quán trình bày cho khách.
Sau hơn mười tám năm làm thương mại cho các tập đoàn hàng tiêu dùng đa quốc gia, anh Tuyên tự bỏ vốn dựng DeliFres+ từ năm 2019. Anh bắt tay với Kingfood khi chuỗi này mới có mười siêu thị. Nay họ đã lớn gấp hai mươi lăm lần, và DeliFres+ thành sản phẩm tiêu biểu trong hệ thống ấy.
Chị Hiền gõ cửa một nhà máy mười một nghìn lao động nhiều lần mới được khám thử. Đợt ấy chị khám khoảng ba nghìn người, số liệu cập nhật ngay trong lúc khám, hồ sơ phát ra đã đủ thông tin, và nhà máy giao cho Hồng Hà ba phần tư khối việc. Chị giữ một điều: "kinh doanh nhưng phải đặt chất lượng chuyên môn giúp ích cho người bệnh trước".
Ba mươi năm bán chăn ga gối đệm, anh Thạch vẫn tự lái xe tải của nhà và lo cho hai mươi hai đại lý ở Hà Nội. Một tối tám rưỡi, khách quen gọi nhờ xem giường để chọn cỡ đệm, anh đi xe máy tới, rồi mới biết cô chú gọi vì lâu rồi chưa gặp anh. Anh nói: "Sự tin tưởng đôi khi còn giá trị lớn hơn một đơn hàng."
Hai mươi hai năm làm hợp tác xã vận tải, anh Tuấn gắn bó với thành viên bằng cách giúp họ vay ngân hàng mua xe mới, đến nay đã hơn một trăm năm mươi người có xe. Có thành viên bị giữ xe, anh bỏ hai tháng lo thủ tục để lấy lại chiếc xe nuôi cả nhà người ta.
Năm 2000, anh Thành rời nhà máy bánh kẹo, ra ngoài kinh doanh bắt đầu từ dầu nhớt. Cây xăng đầu tiên mất gần năm năm, từ lúc thuyết phục người dân bán đất tới ngày hoạt động, anh tự lo giấy tờ, thuê thiết kế, có mặt ở mọi khâu. Anh kể: "Tôi nhiều lúc rất mệt mỏi, chán nản, nhưng không có ý định bỏ cuộc."
Anh Hưng đứng sau ADVOLT, thương hiệu phụ kiện điện thoại có chín nhà phân phối. Mỗi năm anh sang tận nhà máy hai, ba lần, nơi nào làm thủ công, kiểm hàng hời hợt là anh không đặt. Khi một đối tác cũ giao hàng lỗi theo lô lớn, anh vẫn bảo hành và đổi mẫu khác cho khách, đúng lời ba mẹ dặn: thật thà trong kinh doanh.
Doanh nghiệp của bạn muốn cùng làm nghề tử tế? Tôi luôn sẵn lòng ngồi lại. Kết nối với tôi
Theo dõi các kênh dưới đây để nhận bài chia sẻ mới, lịch lớp học và những buổi trò chuyện miễn phí.